Verschiedene Persönlichkeiten – unterschiedliche Werte – neue Mitarbeiter
Und wie geht es jetzt weiter?
Sie haben sich die Mühe gemacht, Ihre eigene Werte zu definieren. Diese haben Sie auch auf Ihr Unternehmen übertragen. Vielleicht haben Sie bereits in einem Workshop mit den Mitarbeitenden Werte zum Thema erarbeitet.
Jetzt können Sie sich zurücklehnen. Theoretisch!
Denn was ist, wenn Sie nun neue Mitarbeiter einstellen? Was ist, wenn sich neue Teams bilden müssen?
Verschiedene Menschen, unterschiedliche Persönlichkeiten, andere Werte!
Warum haben Menschen unterschiedliche Werte?
Und warum sind vermeintlich gleiche Werte oft unterschiedlich belegt?
So bunt wie die Welt ist, so bunt sind auch wir Menschen.
Und da wir alle gerne ein bisschen kontrollieren möchten, haben sich findige Wissenschaftler daran gemacht, die Sache mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten zu entschlüsseln.
Es gibt vielerlei Ansätze, doch alles in Allem lässt es sich am einfachsten herunterbrechen auf die vier Farben rot, gelb, grün, blau.
Wir im Team der Ilona Vogel GmbH arbeiten mit dem INSIGHTS MDI® Modell.
INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unternehmen stellen so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis und ganz wichtig: Sie finden vor allem heraus, ob jemand zum Unternehmen, der vakanten Stelle und dem bestehenden Team passt.
Da Sie allerdings gerade keinen Test „zur Hand“ haben, verraten wir Ihnen schon mal eine grobe Struktur mit der Sie arbeiten können.
Hier ein kurzer Überblick über 4 Persönlichkeiten:
Hinweis: kein Mensch ist ausschließlich einer dieser Typen. Wir alle sind immer eine Mischung. Es gibt aber in den meisten Fällen eine Tendenz, die deutlich auf eine der vier Typen hinweist und daran können wir anknüpfen.
Rot: Wettbewerbsorientiert, zielstrebig, willensstark, aggressiv, dominierend, intolerant.
Typische Werte für rot sind: Innovation, Effektivität, Effizienz.
Gelb: Ausdrucksstark, begeisternd, optimistisch, erregt, indiskret, hektisch.
Typische Werte für gelb sind: Authentizität, Flexibilität, Unabhängigkeit.
Grün: Liebenswürdig, zuverlässig, warmherzig, fügsam, beleidigt, stur.
Typische Werte für grün sind: Besonnenheit, Fürsorglichkeit, Zuverlässigkeit.
Blau: Vorsichtig, analytisch, formell, misstrauisch, reserviert, kühl.
Typische Werte für blau sind: Disziplin, Kontrolle, Ordnung.
Dass hier deutliche Unterschiede in der Art der Kommunikation, der Problemlösung, der geliebten Aufgaben, unterschiedlicher Umgang mit Stress und noch vielem mehr vertreten sind, liegt klar auf der Hand.
Jedoch sind alle gleichermaßen wichtig. Es braucht den Arzt, der in Sekundenschnelle während einer OP über Leben und Tod entscheidet, aber auch den Buchhalter, der dafür sorgt, dass die Klinik überhaupt bestehen kann, der Arzt sowie alle anderen ihr Gehalt bekommen. Es braucht die Marketing-Frau mit den kreativen Ideen, aber auch denjenigen, der diese Ideen umsetzt und auf Farbwerte und Datenschutz achtet.
Deshalb: Überlegen Sie in Zukunft genau, wen Sie für eine Stelle brauchen. Wen haben Sie schon im Team? Wo ist eine Lücke? Ein Team aus lauter „Grünen“ wird Schwierigkeiten haben, Entscheidungen zu fällen. Ein Team aus lauter „Gelben“ hat super Ideen, bringt aber die PS nicht auf die Straße.
Haben Sie Lust bekommen, einen solchen Test im ersten Schritt einmal für sich selbst zu machen? Wir versichern Ihnen, danach wissen Sie Einiges mehr über sich, die Art ihrer Führung und warum Sie an manchen Ecken immer auf Konflikte treffen, während es an anderen stets „rund“ läuft.
Wenden Sie sich einfach an uns. Gerne begleitet Sie Katja Friedrich aus dem Ilona Vogel GmbH – Team bei Ihrem persönlichen Prozess.
Ihre Ilona Vogel
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